Leverbetrouwbaarheid als solide kernwaarde in Nijkerk
Sunmaster Nederland B.V. zag haar omzet groeien in 2025
Het afgelopen jaar stond voor Sunmaster in het teken van krachtige groei én belangrijke stappen achter de schermen. Terwijl de markt schommelde, bleef de vraag naar screens, rolluiken en verandazonwering onverminderd hoog. Sunmaster zag de orderstroom stijgen tot ver boven prognose, introduceerde de eerste contouren van Transport 2.0 en zette grote stappen in digitalisering, procesoptimalisatie en productontwikkeling. Hemko Molenaar blikt terug op een intens jaar waarin zowel prestaties als verbeterpunten glashelder op tafel kwamen. Samen met ons kijkt hij terug op die groei, zoomen we in op de belangrijkste product- en procesvernieuwingen en belichten we de plannen voor 2026.
Een vliegende start in het eerste kwartaal
“Het was een bijzonder jaar”, vertelt Hemko. “We begonnen met het Sunmaster Stay on Track Event in Duitsland, een groot succes. Vanaf het eerste kwartaal 2025 liepen de orders al keurig op budget. In het tweede kwartaal zaten we er zelfs ruim boven.” De cijfers spreken voor zich: Sunmaster groeide 17% in de eerste tien à elf maanden van 2025 en dat tegen een prognose van 8,5%. “Double digit groei, en dat in zowel projectorders als in particuliere orders”, benadrukt Hemko. Screens waren opnieuw de grootste motor, gevolgd door rolluiken en verandazonwering. Ook eerlijk: door die sterke vraag liepen levertijden in het hoogseizoen op. “Ze waren betrouwbaar, maar gewoon te lang”, geeft hij toe. “Inmiddels is het weer netjes onder controle.”
Sunmaster’s Stay on Track event in Duitsland was een groot succes.
Een panel dat durft te spreken
Sunmaster hecht veel waarde aan openheid richting dealers. Het bedrijf organiseerde daarom opnieuw een dealerpanel. “We hadden zo’n tien grote klanten bij elkaar. Ze waarderen dat we ons kwetsbaar opstellen. Er werd eerlijk meegedeeld wat goed ging en wat voor verbetering vatbaar is.” De conclusie? Een leverbandbreedte van 4 tot 8 weken is ideaal. Dat wordt dan ook het uitgangspunt voor 2026. “Het is beter om tien weken te zeggen en het waar te maken, dan zes weken te beloven en er acht van te maken”, luidt de conclusie. “Het was hartverwarmend om te horen van de dealers zelf waarom ze ondanks de levertijden die uitliepen, toch blij waren met Sunmaster. Dan blijkt weer dat leverbetrouwbaarheid gewoon een solide kernwaarde is.”
MRP, lean-denken en interne verhuizingen
Door de groei werden processen opnieuw bekeken. “We hebben alles per afdeling doorgelicht”, schetst Hemko. “Er kwamen maatregelen uit voor 2026: gerichte versterking in FTE, verbeterde processen, slimmere lijnopstellingen, geoptimaliseerd Material Requirements Planning (MRP) en zelfs enkele interne verhuizingen. Daarnaast huurt Sunmaster extra ruimte om de logistiek beter te organiseren. De ruimte tussen de eigen muren wordt niet groter, maar ons inzicht wel.”
2025 was een goed jaar voor Sunmaster zipscreens.
Ook projectmatig heeft Sunmaster een succesvol 2025 achter de rug. (Foto: Wonnink Zonwering)
‘Een van de meest tastbare toekomststappen is Transport 2.0’
Transport 2.0 zag het levenslicht
Een van de meest tastbare toekomststappen is Transport 2.0. Sunmaster stapte over op een ander transportbedrijf en in februari rijdt de eerste volledig elektrische truck met citytrailer en elektrische kooiaap. Volgens Hemko is dat geen luxe maar noodzaak: “De rug van je chauffeurs krijg je maar één keer. Een knikarmscherm te vaak tillen, dat wil je niet.” Het nieuwe systeem met stalen kratten en tracking moet 95% van het handmatige per-stuk laden elimineren. “We willen dat de inpakstraat direct in de krat laadt, krat het voertuig in met de heftruck, lossen bij de klant met de kooiaap en klaar.” Dat laden, transporteren en lossen straks elektrisch gebeurt past in de MVO-gedachte waar Sunmaster veel waarde aan hecht. “Zowel op het gebied van het welzijn van ons personeel, als op het gebied van verkleining van je ecologische voetafdruk.”
Sunmaster groeide 17% in de eerste tien à elf maanden van 2025 en dat tegen een prognose van 8,5%.
Het ERP-systeem wordt continu doorontwikkeld, van slimmere productiestickers tot snellere interne updates.
Digitalisering van ERP tot Microsoft Power BI
Ook digitaal gaat het hard in Nijkerk. 30% van alle bestellingen komt inmiddels online binnen. “Dat geeft controle en scheelt fouten”, illustreert Hemko. “Het ERP-systeem wordt continu doorontwikkeld, van slimmere productiestickers tot snellere interne updates. Power BI-schermen tonen realtime productieoutput. “Elke afdeling krijgt volgend jaar zo’n scherm. Mensen willen weten: loop ik voor of achter? Dat motiveert.”
Vooruitblik op 2026: verbeteren door te verfijnen
Sunmaster introduceert in 2026 een tweedelige verlengde muursteun, blind te monteren en toepasbaar op alle eigen knikarmschermen. Daarnaast wordt het kleurassortiment geactualiseerd: 9005 ST (zwart) wordt standaard, 7039 (kwartsgrijs) wordt toegevoegd. “Dat zijn echte trendkleuren op dit moment”, weet Hemko. Verder is er een uitbreiding op komst in het Somfy Solar programma. “Deze uitbreiding gaat gelden voor onze gehele zipscreenlijn.” Details blijven nog onder embargo, maar Hemko licht voorzichtig toe: “Met deze solar uitbreiding wordt vooral het programma zipscreens gediend.”
‘Er is een uitbreiding op komst in het Somfy Solar programma’
In 2026 staan vijf marketingcampagnes klaar. Lokale zichtbaarheid, daar draait het om. “Als een dealer iets wil voor de voetbalclub of een bord langs de tennisbaan, dan helpen wij”, zegt Hemko. “Het hoeft niet groot te zijn, als het maar lokaal werkt.” Sunmaster voorkomt bewust kannibalisatie van de lokale dealer door niet meer de nadruk te leggen op Google Ads: “We willen dealers niet beconcurreren, maar versterken. Het zijn onze lokale helden, die we gaan ondersteunen met elke vorm van marketing in hun eigen omgeving. Dat zet veel meer zoden aan de dijk dan voor het volk en vaderland adverteren op Google.”
Sunmaster’s eindejaarswens voor de lezers van Zonwering Magazine
“Een warme groet voor iedereen”, zegt Hemko. “Een woord van dank aan iedereen die met ons werkt. Dank voor het vertrouwen en het mooie jaar dat we samen hebben gehad. We kijken ernaar uit om 2026 opnieuw met jullie tot een succes te maken. Gezondheid, warmte én mooie projecten gewenst.”
Meer artikelen
ZONWERING MAGAZINE is een uitgave van:
Contact
Draeckensteijn Media
Stekkenberg 11
6561 XE Groesbeek
T: +31 6 11704420
E: info@draeckensteijnmedia.nl









