Rubriek

Zonwering

Tekst: Jan Mol
Beeld: Draeckensteijn Media/heroal Nederland B.V.

3 december 2025

Deel dit artikel

Samen groeien in een jaar waarin de markt kromp

Hoe heroal Nederland 2025 naar zijn hand zette en koers zet richting 2026

2025 was een jaar vol contrasten: terwijl de markt ietwat kromp, groeide heroal Nederland juist stevig door. Volgens Tom Lucas kwam dat niet door toeval, maar door vasthoudend beleid, intensieve samenwerking en slimme investeringen in automatisering. Partnerschap 4.0 kreeg in 2025 zijn volle betekenis: een buitendienst die zich naast product ook bezighoudt met de besteloptimalisatie en productie inrichting, een organisatie die digitaliseert en producten die passen bij de veranderende vraag. “We hebben niet alleen processen verbeterd, maar vooral door het consistente beleid vertrouwen verdiend. Afnemers en gebruikers willen weer graag heroal hebben”, vertelt Tom. Uit de introductie van nieuwe SW (Slim Winding)-lamellen en innovatieve geleiders zoals een HTF-geleider met deksel tot het opschalen van coil-to-shutter-productielijnen: heroal zette stappen die de markt wakker schudden. En 2026? Dat wordt het jaar van verdieping, verbreding en verbinding.

Groei door vertrouwen en focus, een terugblik op 2025
Tom Lucas kijkt terug op een bijzonder jaar: “De markt groeide niet; hij kromp zelfs iets. Maar wij sloten 2025 af met een ruime plus. Daar waar verleden jaar de rolluikenomzet nog stabiel was is er nu in diezelfde productgroep, naast die van screens, een duidelijke groei waarneembaar.” Die groei kwam vooral door het Partnerschap 4.0-model, waarbij de rol van de buitendienst veranderde van vertegenwoordiger naar allround adviseur. De samenwerking met de partners is een intensief proces van commitment over en weer geworden. “We zijn veel meer sparringpartner geworden”, legt Tom uit. “We kijken samen naar processen, naar flows, naar toekomstplannen en we richten die zo in dat onze partners er echt beter van worden. De verbinding met onze volwaardige binnendienst heeft hierin ook een belangrijk aandeel. Dit gezamenlijke succes stralen zij weer af op hun klanten.”

Die aanpak leidde tot snellere logistiek, een volledig gedigitaliseerd orderproces en zelfs automatisch ingelezen afleverbonnen bij grote klanten. “Dat zorgt voor snelheid en foutloos werken. We werken ook nog eens papierloos. Dáármee win je het in deze tijd.” Een tweede effect was dat steeds meer bedrijven hun gemixte assortiment verruilden voor een volledige overstap naar heroal. Volgens Tom is dat een logisch resultaat: “Partners die volledig op heroal focussen, merken dat het werkt. En dat zien anderen, waardoor ze dezelfde stap durven zetten.” Soms betekende die focus dat er afscheid genomen moest worden van partijen die het merk niet volledig ondersteunden. Tom zegt daarover: “Dat klinkt heel zakelijk en misschien wat cru, maar het is vooral een bevestiging naar onze 100%-partners dat hun loyaliteit telt en beloond wordt met een consistent beleid waarbij moeilijke beslissingen, ondanks langdurige relaties, niet uit de weg worden gegaan.”

Ook in 2026 staat de binnendienst van heroal Nederland B.V. weer klaar voor de klant. Van links naar rechts: Yvonne Martens, Abutalip Aksoy en Brenda Engel.

Jack Beckers is ook in 2026 de ‘Anwendungstechniker’ die op locatie alle ondersteuning biedt, voor zowel zonwering, rolluiken en rolpoorten als ramen, deuren en gevels.

‘De coil-to-shutter-straat is misschien wel de meest indrukwekkende stap in de productie’

Productinnovaties in de spotlight: Nieuwe geleiders zorgen voor meer efficiëntie en esthetiek
De nieuwe DRP-geleider (Driving Rain Proof) maakt spatwaterdichte montage met compriband mogelijk. “De dubbele ‘uitsparing’ aan de achterkant is daarmee ook geschikt voor een 10 mm uitvul-stapelprofiel”, legt Tom uit. Daarnaast introduceerde heroal de HTF en HTF40 met deksel: “Blinde montage zonder dopjes, dat is esthetisch gezien een wereld van verschil. Bovendien kunnen geleiders nu gemakkelijker voorgeboord geleverd worden, je ziet dus geen enkel boorgat meer.”

Efficiënter, slimmer en esthetischer
De introductie van twee nieuwe SW-lamellen was ook één van de producthoogtepunten van 2025. “Een RS-52-lamel die in een RS-42-kast past en soms zelfs nog kleiner, dat is bijzonder”, zegt Tom. Minstens zo opvallend is de nieuwe arreteringsmethode: geen arreteernokken meer, maar een inkeping aan de uiteinden van de lamel, die het schuiven verhindert. “Dat scheelt een hele productieslag. En alles wat sneller, slimmer en betrouwbaarder is, maakt onze partners sterker.”

De rol van de buitendienst veranderde van vertegenwoordiger naar allround adviseur. Van links naar rechts: Guido Hopstaken, Tom Lucas en Wouter Kamphuis.

Coil-to-Shutter: automatisering op het hoogste niveau
De coil-to-shutter-straat is misschien wel de meest indrukwekkende stap in de productie. “We voeren bandmateriaal van zes kilometer in en tachtig meter verderop komt een gearreteerd product uit de machine”, vertelt Tom trots. “Volledige visuele inspectie, constante kwaliteit, nul extra handelingen, dat is wat wij onder industriële perfectie verstaan.” Ook de custom zaagstraat bij heroal is revolutionair te noemen: de doorlooptijd voor maatwerk en bouwpakketten veranderde drastisch. “Voor standaardkleuren kunnen we wij beide service productgroepen nu binnen drie weken leveren. Verwerkers vragen zich echt af: hoe krijgen ze dit voor elkaar? In 2026 rollen we dit nog verder uit”, aldus Tom.

In 2025 nam heroal Nederland B.V. een mooie plus waar in de omzet VS-Z zip-screens.

Verdere automatisering en sterke uitbreiding in 2026
In 2026 trekt heroal de lijn door. “We gaan meer coil-to-shutter-straten neerzetten, verklaart Tom. “Dat betekent nóg meer snelheid, kwaliteit en herleidbaarheid.” De organisatie bij heroal Nederland B.V. in Helmond wordt bovendien uitgebreid, inclusief een nieuwe telefooncentrale. “Bereikbaarheid is service”, meent Tom. “Dat moet perfect zijn.”
Een belangrijke stap is ook de komst van Richard Stouthart op 5 januari. “Richard versterkt het projectenteam ramen en deuren. Dat is cruciaal, want geïntegreerde zonwering in kozijnprojecten komt steeds vaker voor.” De buitendienst gaat volledig papierloos werken, en het automatische bestelproces (nu al succesvol bij grote partners) wordt uitgerold naar de middengroep. “Dat is de volgende sprong in digitalisering van onze branche.”

Een mooie wens ter afsluiting
Tom Lucas sluit 2025 af met een duidelijke boodschap: “Het vertrouwen dat we hebben gekregen, de transparantie, de collegialiteit tussen grote afnemers, dat maakt me trots. We zien een branche die elkaar steeds vaker opzoekt, en dat is precies wat nodig is om te overleven. Namens heroal wil ik onze verwerkende partners en hun zonweringsdetaillisten en -specialisten bedanken, die keer op keer hebben gekozen voor kwaliteit in 2025!” Zijn wens voor 2026 is helder:
“Dat het vertrouwen vice versa wordt beloond met nóg intensievere samenwerking, ook tussen de verwerkende partners onderling. We hoeven elkaars pincode niet te weten, zolang we maar weten waar we elkaar kunnen versterken. Een mooier vooruitzicht voor een nieuw jaar is er niet. Namens het hele team van heroal Nederland B.V. wens ik iedereen hele fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2026.”

Meer artikelen

ZONWERING MAGAZINE is een uitgave van:

Contact

Draeckensteijn Media
Stekkenberg 11
6561 XE Groesbeek
T: +31 6 11704420
E: info@draeckensteijnmedia.nl

© Draeckensteijn Media 2025Design & beheer: IDEA 2

© Draeckensteijn Media 2025

Design & beheer: IDEA 2